Gérer un projet de SI

 

Vous craignez …

  • avoir sous-estimé les contraintes de mise en œuvre de votre projet : critères de stratégie et d’organisation insuffisamment pris en compte ; conciliation difficile d’intérêts contradictoires ...

  • un manque de rigueur dans son suivi :

    • Les fonctions des acteurs du projet sont mal définies ou peu respectées,

    •  L’adhésion des responsables faiblit et celle des utilisateurs frise le rejet,

    •  La conduite du changement est réduite aux seuls aspects de formation.

   

Bénéficiez de l'expertise d’un 'ARCHITECTE' de projet
qui vous assistera par :

 

  • Un regard indépendant sur les solutions proposées par les prestataires,

  • Une large expérience des projets de systèmes d’informations financières,

  • Une expertise de la gestion de projet dont la démarche est particulièrement attentive à :

    • L’analyse précise de votre projet dans le cadre des stratégie et organisation mises en place,

    • L’appréciation de vos besoins en termes d’objectifs et non de solutions,

    • L’animation d’une organisation de projet claire et réactive pour en maîtriser les budgets et délais.

 Pour cela, nous mettons à votre disposition :

  • Une forte culture de conseil et l’expérience de la Direction Financière,

  • Une approche participative, associant :

    • Une démarche centrée sur le transfert de compétences,

    • Une grande disponibilité,

    • Une implication de proximité dans la mise en œuvre,

    • Une longue expérience de la conduite du changement.

 

En savoir plus : nous contacter

icone PDF.pngTélécharger notre offre au format PDF