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Gérer un projet de SI
Vous craignez …
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avoir sous-estimé les contraintes de mise en œuvre de votre projet : critères de stratégie et d’organisation insuffisamment pris en compte ; conciliation difficile d’intérêts contradictoires ...
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un manque de rigueur dans son suivi :
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Les fonctions des acteurs du projet sont mal définies ou peu respectées,
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L’adhésion des responsables faiblit et celle des utilisateurs frise le rejet,
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La conduite du changement est réduite aux seuls aspects de formation.
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Bénéficiez de l'expertise d’un 'ARCHITECTE' de projet
qui vous assistera par :
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Un regard indépendant sur les solutions proposées par les prestataires,
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Une large expérience des projets de systèmes d’informations financières,
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Une expertise de la gestion de projet dont la démarche est particulièrement attentive à :
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L’analyse précise de votre projet dans le cadre des stratégie et organisation mises en place,
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L’appréciation de vos besoins en termes d’objectifs et non de solutions,
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L’animation d’une organisation de projet claire et réactive pour en maîtriser les budgets et délais.
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Pour cela, nous mettons à votre disposition :
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Une forte culture de conseil et l’expérience de la Direction Financière,
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Une approche participative, associant :
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Une démarche centrée sur le transfert de compétences,
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Une grande disponibilité,
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Une implication de proximité dans la mise en œuvre,
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Une longue expérience de la conduite du changement.
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En savoir plus : nous contacter